Vragen en antwoorden

Q1. Wat is de 5-P Formule©?

Een beslissingsoptimalisatie-instrument, gemaakt door Alvin Leito: een instrument dat je als individu in je eigen leven gebruikt, en een instrument om je organisatie, winstgevend of non-profit, met integriteit te leiden. De kern is een vaste volgorde van vijf P's: Personen, Producten, Processen, Prijs, Profijt. Alles begint bij de mens; profijt is slechts het gevolg.

In gewone taal: het is een instrument om beter te kiezen, en het werkt in twee richtingen. De vaste volgorde van Personen, Producten, Processen, Prijs, Profijt is de manier waarop je beoordeelt hoe het gaat: het "Profijt" van je leven of organisatie blijft alleen gezond als de vier P's ervoor in balans zijn. Prijs werkt hier zowel letterlijk (de verkoopprijs die je voor je producten bepaalt) als figuurlijk (de dingen in je leven die je van mensen vraagt, of om bij je te zijn). Als twee goede dingen botsen (eerlijkheid tegenover beleefdheid, bijvoorbeeld), is het niet de volgorde van de vijf P's maar zijn het de 12 Principes die bepalen welke wint.

Q2. Waar staan de vijf P's voor?

Personen (de basis), Producten en/of doel, Processen, Prijs, en Profijt (het resultaat). De volgorde is onveranderlijk.

In gewone taal: de vijf P's zijn vijf treden van een trap, en die trap staat net zo goed in je keuken als in de bestuurskamer. De meeste bedrijven beginnen bovenaan (profijt) en vragen zich af waarom de trap wiebelt; de meeste mensen doen hetzelfde met hun eigen leven. In je dagelijks leven: Personen zijn jij en de mensen om je heen, Producten zijn de dingen die je maakt of het doel waarvoor je leeft, Processen zijn hoe je je dagen inricht, Prijs is wat je van anderen en van jezelf vraagt, en Profijt is wat overblijft: gezondheid, rust, geld, vertrouwen.

Q3. Waarom is de volgorde van de P's vast?

Elke P bouwt op de vorige. Stappen overslaan levert wrijving, structurele burn-out en broze groei op. Profijt is het natuurlijke gevolg van de eerste vier die goed gaan, nooit het vertrekpunt.

In gewone taal: de werkelijkheid dwingt ons vaak om alles tegelijk te doen, dus lees de volgorde niet als een streng tijdschema. De volgorde telt vooral als het niet goed gaat: als het Profijt dat je nodig hebt om duurzaam te bestaan uitblijft, jaag dan niet achter het geld aan, maar ga op zoek naar de wanverhouding in een of meer van de stappen ervoor. Meestal vind je die bij de Personen (potentiële klanten die je product of dienst niet begrijpen, of mensen in je organisatie of huishouden die ergens ontevreden over zijn en stilletjes een wrok koesteren), en soms bij het Product, de Processen of de Prijs. Maak de stap in orde, en het Profijt volgt vanzelf.

Q4. Mag ik de 5-P Formule© gratis gebruiken?

Ja. De formule is volledig gepubliceerd als Open-Source Humanity. Kun je hem zelfstandig beheersen, dan profiteert de Wereld. Heb je een partner nodig om hem te integreren in je organisatie of leven, dan staat Alvin klaar om je te begeleiden.

In gewone taal: zoals een recept dat gratis wordt gepubliceerd: je kunt het gerecht zelf koken, of de kok inhuren om naast je te komen koken. Beide mag. Eén grens: de 5-P Formule© is niet gratis commercieel te gebruiken. Elke commerciële exploitatie, promotie of reclame, en elk gebruik van de branding of het auteursrechtelijk beschermde werk van T.C.P.A. Consultancy voor uitsluitend financieel gewin vereist een getekende partnership-overeenkomst met T.C.P.A. Consultancy.

Q5. Waarom geef je een bedrijfsformule gratis weg?

Omdat Alvin er diep genoeg in gelooft om hem in de wereld te willen hebben, betaald of niet betaald om de integratie te begeleiden. Hem openbaar publiceren bewijst bovendien dat de formule geen verkooptruc is: je kunt elk onderdeel lezen voordat je één cent uitgeeft.

In gewone taal: de meeste adviseurs houden de methode geheim zodat je moet blijven betalen. Alvin legt de hele methode eerst op tafel, zodat je precies weet waarvoor je zou betalen: hulp, geen geheimen.

Q6. Wie heeft de 5-P Formule© gemaakt?

Alvin Leito: maker, trainer en consultant van de 5-P Formule©. De formule is zijn intellectuele eigendom en valt onder auteursrecht.

Q7. Is de formule voor bedrijven of voor individuen?

Voor beide, en dat is bewust zo ontworpen. Hij is gemaakt als instrument voor individuen in hun eigen leven en als instrument om organisaties met integriteit te leiden. Het 5-P Molecuul werkt voor beide zonder vertaalslag, daarom lopen de tiers van individuele burgers tot wereldwijde concerns.

In gewone taal: een bedrijf is gewoon een groep mensen met een doel en een juridische jas. Dezelfde regels die een persoon in balans houden, houden een bedrijf gezond.

Q8. Wat betekent "alles begint bij de mens"?

Organisaties bestaan uit mensen. Onevenwicht bij de mensen wordt uiteindelijk onevenwicht in de organisatie. De formule begint daarom altijd op persoonlijk niveau, ook in bedrijfstrajecten.

In gewone taal: een gestrest, oneerlijk of uitgeput team kan geen rustig, eerlijk bedrijf bouwen. Maak eerst de mens in orde, en de rest wordt maakbaar.

Q9. Waarin verschilt de 5-P Formule© van andere management- en coachingmethoden?

De meeste methoden geven je technieken; de 5-P Formule© is een beslissingsoptimalisatie-instrument. De 12 Principes van Menselijkheid zijn richtlijnen voor de omgang met jezelf en anderen, het 5-P Molecuul is een heuristisch raamwerk voor duurzame verbindingen tussen mensen en in jezelf, en de Vrede en Voorspoed Formule© bepaalt vooraf wat er wint als waarden botsen. Het is geen gereedschapskist met losse tips; het is de laag onder elke keuze.

In gewone taal: andere methoden leren je hoe je een meeting leidt. Deze antwoordt eerst op de vragen onder alles: hoe gaan we met elkaar om, en als twee goede dingen botsen, welke wint dan? Beantwoord dat één keer, en de meeste "moeilijke beslissingen" nemen zichzelf.

Q27. Wat is de Vrede en Voorspoed Formule©?

De formule voor het verkrijgen en behouden van balans in de Wereld, en het absolute fundament van de 5-P Formule©. In notatie: ( ( Respect ≥ Vrijheid ) ≥ ( Vrede ≥ Voorspoed ) ).

In gewone taal: een prioriteitenlijst met wiskundetekens: eerst respect, dan vrijheid, dan vrede, dan voorspoed, precies in die volgorde van belangrijkheid.

Q28. Wat zegt de formule in woorden?

De combinatie van Respect (die gelijk moet zijn aan of groter dan Vrijheid) moet als geheel gelijk zijn aan of meer aanwezig dan de combinatie van Vrede (die op haar beurt gelijk moet zijn aan of meer aanwezig dan Voorspoed).

Q29. Waarom moet Respect groter zijn dan of gelijk aan Vrijheid?

Omdat vrijheid die respect voorbijrent de voorwaarden voor vrede vernielt, in een bedrijf net zo goed als in een samenleving. Respect is de grens die vrijheid duurzaam maakt.

In gewone taal: je mag zeggen wat je wilt, maar niet je collega vernederen. Een ruimte waar iedereen alles met iedereen mag doen is voor niemand vrij; respect is wat vrijheid echt maakt.

Q30. Waarom komt Vrede voor Voorspoed?

Omdat voorspoed die vrede kost geen voorspoed is, maar uitgestelde instorting. Voorspoed is welkom precies zolang hij de vrede niet ondermijnt.

In gewone taal: een bedrijf waar het geld geweldig is maar iedereen intern in oorlog is, is op papier rijk en in het echt failliet. De rekening komt altijd.

Q31. Waar geldt de formule?

Overal: het is een toets voor beslissingen in het zakelijke en in het persoonlijke leven. Schendt een keuze de volgorde van de formule, dan faalt hij uiteindelijk.

In gewone taal: het werkt als een spellingscontrole voor beslissingen: voordat je ja zegt, haal je de keuze door de vier woorden in volgorde, en breekt hij de volgorde, dan is het een typefout in je leven.

Q32. Is de formule meetbaar?

Het is een beslissingshiërarchie, geen dashboard. Je past hem toe als toets: houdt deze keuze Respect boven Vrijheid, en Vrede boven Voorspoed? Een keuze die de toets niet doorstaat wordt verworpen, wat de korte termijn ook oplevert.

In gewone taal: je vindt hem niet op een KPI-lijst. De meting is simpel genoeg: kijk naar de keuzes die je de afgelopen maand hebt gemaakt en tel hoeveel de toets doorstonden.

Q41. Hoe begin ik met het integreren van de 5-P Formule©?

Lees de volledige publicatie op de website, begin bij de 12 Principes van onderaf, en wil je begeleide integratie, boek dan het 15-minuten gesprek om te zien of begeleiding past bij wat je nodig hebt.

In gewone taal: stap 1 is gratis: lezen. Stap 2 is gratis: proberen. Stap 3, alleen als je gezelschap op de reis wilt, is het betaalde gesprek. Er is geen examen en geen verplichting.

Q42. Moet ik T.C.P.A. Consultancy inhuren om de formule te gebruiken?

Nee. De formule is open-source en volledig gepubliceerd. Begeleiding is mogelijk als je een partner bij de integratie wilt, maar hem zelfstandig beheersen is een volstrekt geldig pad.

Q43. Hoe ziet een begeleidingsgesprek eruit?

Een videogesprek waarin Alvin het 5-P Molecuul en de 12 Principes direct toepast op jouw situatie of organisatie, zodat je met concrete stappen vertrekt in plaats van algemene adviezen. Na ontvangst van je betaling krijg je een kort formulier met 10 vragen dat je van tevoren kunt invullen, of dat jullie samen doornemen vlak voor het gesprek. Die antwoorden, gecombineerd met je eigen begin-probleemstelling, geven 15 minuten meestal genoeg om je een helder idee te geven van wat je kunt doen om jezelf (weer) in "Profijt" te krijgen.

In gewone taal: geen sheets en geen theorie-spuit: je brengt je echte situatie mee, samen kijk je er door de formule naar, en je vertrekt met concrete stappen.

Q44. Kan de formule burn-out helpen voorkomen?

Ja, dat is een van de kerngebruiken. Tier 3-begeleiding bouwt expliciet een veerkrachtig fundament van de 12 Principes om structurele burn-out en wrijving in groeiende organisaties te voorkomen. In het eigen jargon van het molecuul: Veerkracht = Geduld + Volharding, de twee componenten van 2P.

In gewone taal: burn-out is meestal de rekening voor het te lang negeren van de mensen. De formule zet mensen eerst, dus de rekening blijft klein. Het is preventie, geen medicijn; ben je al opgebrand, ga dan ook naar een arts.

Q45. Train je teams, of alleen individuen?

Alvin werkt als maker, trainer en consultant van de formule, wat team- en organisatietrajecten omvat. Bij organisaties richt hij zich voorlopig alleen op de eigenaren en/of beslissers, want om de 5-P Formule© effectief te laten werken in een organisatie moet hij van boven tot onder worden nageleefd.

Q46. Werkt de formule in elke branche?

Ja, want hij begint bij mensen, niet bij een sectormodel. De vijf P's en de principes gelden voor een tweepersoons stichting en voor een multinational op dezelfde manier.

In gewone taal: bakker, bank of brouwerij: mensen, respect en eerlijkheid werken overal identiek. Alleen de producten verschillen.

Q47. Wij zijn een non-profit. Geldt de formule ook voor ons?

Zeker. Tier 2 bestaat specifiek voor missionaire stichtingen, startups en non-profits vóór omzet: de Kern vestigen en de missie in lijn houden met de 12 Principes.

In gewone taal: een goede missie beschermt je niet tegen slechte dynamiek; ook idealisten kunnen opbranden. De formule houdt de missie en de mensen samen gezond.

Q48. Hoe weet ik of de formule voor mij zal werken?

Neem het 15-minuten kennismakingsgesprek. Het bestaat precies voor die vraag, en het heeft een 100% geld-terug-garantie.

In gewone taal: je hoeft het niet op geloof aan te nemen: voor een klein bedrag test je het in eigen persoon, en geeft het gesprek je niets, dan komt dat bedrag terug.

Q49. Wat als de formule toch niet bij me blijkt te passen?

Dan zeg je dat en stop je. Het gespreksbedrag wordt terugbetaald onder de geld-terug-garantie, en er is geen enkele verplichting om met iets door te gaan.

Q50. Kan ik de formule combineren met methoden die we al gebruiken?

Ja. De formule is een fundament, geen vervanging. Bestaande methoden die de formule en de principes respecteren kunnen erbovenop worden gebouwd.

In gewone taal: je hoeft je planningstools en methoden niet weg te gooien. De formule is de grond eronder; is de grond vast, dan werken de tools beter.

Q65. Welke diensten biedt T.C.P.A. Consultancy?

Gelaagde strategische begeleiding per uur: persoonlijke meesterschap en coaching, missionair fundament-bouw, veerkrachtige MKB-groei, duurzaamheids- en schaalintegratie, en systemische bedrijfstransformatie.

Q66. Hoe weet ik welke tier bij mij past?

Lees de volledige tier-toelichtingen op de hoofdpagina. Twijfel je, noem het dan in je email of het 15-minuten gesprek; de tier wordt bepaald door wie je bent en in welke fase je organisatie zit, niet door wat je graag zou betalen.

In gewone taal: wees eerlijk over je omvang en fase, en de tier volgt vanzelf. Je kleiner voordoen om minder te betalen plaatst je alleen in de verkeerde begeleiding, en word je op zo'n leugen betrapt, dan verlies je meteen je recht op de volledige terugbetaling van het 15-minuten gesprek.

Q67. Wat is Tier 1: Personal Mastery & Coaching?

Begeleiding voor particulieren, zonder zakelijke gesprekken. Focus: persoonlijke ontwikkeling en het toepassen van het 5-P Molecuul op je privéleven. Investering: €289 per uur, inclusief btw.

In gewone taal: dit is de "je eigen leven"-tier: relaties, gewoonten, balans. Zakelijk gepraat staat hier niet op het menu.

Q68. Wat is Tier 2: Mission-Driven Foundations?

Voor startups en non-profits vóór omzet. Focus: de Kern vestigen en zorgen dat de missie in lijn blijft met de 12 Principes. Investering: €289 per uur, exclusief btw.

In gewone taal: de tier voor de moedige beginners: je bouwt iets met een missie en weinig geld. De focus is het team en de missie gezond maken voordat de groei begint.

Q69. Wat is Tier 3: Resilient Growth & SME Support?

Voor MKB en startups onder €1 mln ARR of pre-Series A. Focus: een veerkrachtig fundament van de 12 Principes bouwen om structurele burn-out en wrijving te voorkomen. Investering: €485 per uur, exclusief btw.

In gewone taal: dit is de tier waar groeiende bedrijven meestal de scheuren voelen: wrijving, vermoeide mensen, wankele cultuur. Hier wordt het fundament gerepareerd voordat de scheuren instorting worden.

Q70. Wat is Tier 4: Sustainability & Scale Integration?

Voor MKB en scale-ups boven €1 mln ARR of na de Seed-fase. Focus: de overstap naar sociale en ecologische duurzaamheid én snelle groei vasthouden. Investering: €899 per uur, exclusief btw.

In gewone taal: je groeit snel en wilt schoon groeien: menselijk en milieuvriendelijk, zonder de groei af te remmen. Deze tier is die balanceeract.

Q71. Wat is Tier 5: Systemic Enterprise Transformation?

Voor grote organisaties met meer dan 250 medewerkers. Focus: mondiale systemische impact, grootschalige culturele uitlijning en maatschappelijke en ecologische verantwoordelijkheid van het bedrijf. Investering: €1.599 per uur, exclusief btw.

In gewone taal: de tier voor de grote schepen: koers wijzigen in een grote organisatie is langzaam en delicaat werk, en hier gebeurt dat.

Q72. Rekenen jullie alleen per uur, of zijn er pakketten?

De prijzen zijn per uur, zonder standaardpakketten op dit moment. Regelingen met meerdere sessies zijn in onderling overleg mogelijk, en wil je meerdere uren tegelijk betalen en boeken, dan kan over een korting worden gesproken.

Q73. Is er een minimum aantal uren?

Geen vast minimum; de omvang wordt per traject overeengekomen.

Q74. Hoe werkt het met btw?

Consumentenprijzen (Tier 1) zijn inclusief btw; zakelijke prijzen (Tier 2 t/m 5) zijn exclusief het Nederlandse btw-tarief van 21%. Zakelijke clients ontvangen een correcte factuur.

In gewone taal: als particulier zie je één prijs: de eindprijs. Als bedrijf zie je de basisprijs en tel je 21% btw bij de factuur op, die je boekhouder meestal via de belastingdienst terugvordert.

Q75. Is Tier 1 echt vrij van zakelijk gepraat?

Ja. Tier 1 is voor particulieren en blijft over je privéleven. Doen zakelijke onderwerpen hun opwachting, dan horen die in een andere tier thuis.

In gewone taal: je privésessie verandert halverwege niet in een verkooppraatje. Dat is een belofte, geen stijlkeuze. Hetzelfde geldt andersom: boek je Tier 1 omdat het goedkoper is, maar besteed je het gesprek aan je bedrijf of freelance-uitdagingen, dan zit je in de verkeerde tier, met hetzelfde gevolg voor eventuele terugbetaling.

Q76. Mijn organisatie groeit. Kan mijn tier veranderen?

Ja. Veranderen je fase of schaal, dan wordt de tier samen met jou herzien, in de geest van de formule: eerlijk volgt de feiten.

In gewone taal: groeien betekent dat het tarief met je meegroeit, maar alleen als de feiten veranderen, nooit als verrassing.

Q77. Geef je workshops, keynotes of trainingsdagen?

Iets waar Alvin op dit moment niet actief op jaagt, maar hij staat open om workshops, keynotes of trainingsdagen te bespreken met een geïnteresseerde organisatie.

Q78. Kun je ons hele team trainen?

Training hoort bij de praktijk; teamtrajecten worden per organisatie opgebouwd. Voorlopig richt Alvin zich op de eigenaren en/of beslissers binnen de organisatie.

Q79. Wat krijg ik precies per betaald uur?

Live, gerichte begeleiding van de maker van de formule, direct toegepast op jouw situatie: diagnose via het molecuul en de principes, concrete volgende stappen, en eerlijke antwoorden in plaats van comfortabele.

In gewone taal: geen standaard sheet-bundel. Je krijgt de uitvinder van de methode, persoonlijk, die naar jouw situatie kijkt en je de waarheid zegt, ook als die ongemakkelijk is.

Q80. Garandeer je resultaten?

Geen eerlijke consultant garandeert uitkomsten, en Alvin ook niet. Wat gegarandeerd wordt is volledige inzet, volledige eerlijkheid en de 100% geld-terug-garantie op het 15-minuten gesprek. Duurzame verandering hangt af van jouw integratie.

In gewone taal: wie je een veranderd leven in drie sessies belooft, verkoopt je een fantasie. Hier wordt echt werk beloofd, volledige inzet en eerlijkheid over wat het zal vergen.

Q95. Wie is Alvin Leito?

Een Nederlands-Caribische ecopreneur en sociaal activist, geboren en getogen op Aruba, maker, trainer en consultant van de 5-P Formule©, en oprichter van T.C.P.A. Consultancy, Tiiendemanns Group en Viisiit.® Hij studeerde psychologie en publiekbestuur in Leiden, was als tiener de eerste President van het Jeugdparlement van Aruba, werd uitgeroepen tot Jeugdvrijwilliger van het Jaar, en startte T.C.P.A. Consultancy in 2011.

In gewone taal: een ondernemer wiens bedrijven allemaal om hetzelfde idee cirkelen: een economie die werkt voor mensen en de planeet, gebouwd op eerlijkheid en respect.

Q96. Wat is Alvins filosofie in één zin?

"Jij die jij bent, en zeker de best mogelijke jij, is alles wat de Wereld nodig heeft." (Zowel figuurlijk als letterlijk te nemen.)

In gewone taal: de wereld heeft geen kopie van iemand anders nodig; ze heeft de beste versie nodig van de persoon die je al bent. Dat is het vertrekpunt van alles wat hij onderwijst.

Q97. Hoe lang doet Alvin dit werk al?

T.C.P.A. Consultancy bestaat sinds 2011.

Q98. Waar woont en werkt Alvin?

In Leiden, Nederland.

Q99. Wat heeft Alvin nog meer gebouwd?

Viisiit.®, een deur-tot-deur-platform voor de circulaire economie onder de vlag van Tiiendemanns Group (TDG), en Tiiendemanns Group zelf: een stakeholder-kapitalistische holding die 100% van haar eigen winst aan goede doelen geeft.

In gewone taal: naast mensen direct helpen, bouwt hij bedrijven die bewijzen dat zakendoen iedereen kan dienen, en hij stak zijn geld waar zijn mond is: de winst van de groep gaat volledig naar goede doelen.

Q100. Waar kan ik Alvins teksten lezen?

Op zijn blog op blog.alvin.earth (circulaire economie, menselijkheid, duurzaamheid en ondernemerschap) en in zijn korte gedachten op Bluesky (@alvinleito.bsky.social).

Q101. Waarom zit Alvin niet op X (Twitter), Facebook of Instagram?

Hij blijft bewust weg van de platformen die extreemrechts en wit-nationalistische autoritaire ideologie een podium geven en helpen verspreiden. Dat is een keuze, geen vergetelheid.

In gewone taal: hij wil zijn werk niet voeden aan platformen die haat versterken, dus verhuisde hij zijn teksten naar plekken als zijn eigen blog en Bluesky.

Q102. Waarom is Alvin niet meer actief op LinkedIn?

Sinds 2025, toen duidelijk werd dat Microsoft gewillig en graag samenwerkt met wit-nationalistische, extreemrechtse stromingen, is Alvin gestapt bij LinkedIn en evalueert hij zijn relatie met het platform nog steeds. Voor directe berichten bereik je hem op Signal of via email.

Q103. Wat is de beste manier om Alvin te bereiken?

Email: [email protected]. Voor versleutelde berichten: Signal, alvinleito.85. Op Bluesky is hij @alvinleito.bsky.social.

Q104. Spreekt Alvin op evenementen of geeft hij interviews?

Niet actief op dit moment, maar hij staat ervoor open: neem via email contact op om te bespreken wat je in gedachten hebt.

Q111. Waar kan ik de Terms and Conditions vinden?

Op de website: de pagina Terms and Conditions, gelinkt in de footer.

Q112. Waar kan ik het Privacybeleid vinden?

Op de website: de pagina Privacy Policy, gelinkt in de footer. Het beschrijft welke gegevens worden verwerkt en waarom.

Q113. Wie is verantwoordelijk voor mijn gegevens?

T.C.P.A. Consultancy is de verantwoordelijke voor gegevens die via deze website en de diensten worden verstrekt. Het Privacybeleid bevat de details en jouw rechten.

Q114. Is er een bedenktijd?

Voor producten geldt een bedenktijd van 14 dagen zoals beschreven in de Terms and Conditions. Voor professionele diensten geldt geen herroepingsrecht op 100% terugbetaling zodra de betaling is ontvangen (clausule 6.3).

In gewone taal: bij een webshop-bestelling heb je wettelijk 14 dagen om je te bedenken. Persoonlijke professionele begeleiding is in de wet anders: eenmaal gestart kan die niet worden "geretourneerd", en daarom bestaat het 15-minuten gesprek met geld-terug-garantie juist als jouw risicoloze entree.

Q115. Wat gebeurt er als ik te laat betaal?

Volgens de Terms and Conditions: na de overeengekomen betaaldatum ontvang je een aanmaning, en als de betaling daarna binnen 14 dagen uitblijft, loopt over het bedrag rente op tot het maximale wettelijke tarief. Diensten kunnen worden opgeschort tot volledige betaling is gedaan.

In gewone taal: normale zakelijke praktijk: een herinnering, dan wettelijke rente over te late bedragen, en de begeleiding pauzeert tot het is geregeld. Niets exotisch, en het is nooit een verrassing.

Q116. Van wie is het intellectueel eigendom van de formule en de website?

T.C.P.A. Consultancy behoudt alle rechten op haar werken, waaronder het ontwerp van de website, software, broncode, teksten en beelden (clausule 10). De formule is open gepubliceerd, maar het eigendom gaat daar niet mee over.

In gewone taal: je mag hem lezen, gebruiken en citeren met bronvermelding. Wat je niet mag, is de teksten in zijn geheel kopiëren en als je eigen product presenteren.

Q117. Blijft wat ik deel vertrouwelijk?

Ja: geheimhouding richting de client wordt gerespecteerd, en het werkt twee kanten op. Heb je een getekende NDA nodig voordat de gesprekken beginnen, zeg dat dan in je email.

In gewone taal: wat je bespreekt blijft tussen jou en Alvin. Heeft je organisatie het zwart-op-wit nodig voordat je iets gevoeligs deelt, vraag het dan en het wordt getekend.

Q118. Hoe zit het met overmacht?

De Terms and Conditions bevatten een standaard overmachtclausule (clausule 8.1) die omstandigheden dekt zoals oorlog, natuurrampen, stakingen, computerstoringen, stroomuitval en pandemieen.

In gewone taal: als iets dat echt buiten ieders controle ligt (een stroomstoring, een pandemie, een overstroming) nakoming onmogelijk maakt, wordt geen van beide partijen voor precies die tekortkoming aangeklaagd.

Q119. Welk recht geldt voor overeenkomsten?

Volgens de Terms and Conditions (clausule 12): op de rechtsverhouding tussen T.C.P.A. Consultancy en de client is uitsluitend Nederlands recht van toepassing, en de Rechtbank Den Haag is in eerste instantie bevoegd om van elk geschil kennis te nemen, tenzij de wet anders vereist.

In gewone taal: het contract is Nederlands en de rechtszaal is Den Haag, dicht bij de thuisbasis in Leiden. Dat gezegd hebbende: Alvins eigen voorkeur is altijd een goed gesprek boven een rechter: een geschil dat de weg van de 12 Principes gaat, zou daar nooit moeten aankomen.

Q120. Mag ik de formule en de principes citeren of linken?

Linken is altijd welkom. Citeren met bronvermelding is prima; grootschalige commerciële reproductie vereist toestemming van T.C.P.A. Consultancy.

Q121. Gebruikt de website cookies of trackers?

De website is bewust mager en gebruikt geen advertentietrackers. Zie het Privacybeleid voor de praktische details.

In gewone taal: geen advertentie-trackers die je over het internet volgen. De site werkt zonder je te bespioneren.

Q122. Krijg ik een factuur?

Ja, zakelijke clients ontvangen een correcte factuur; btw wordt toegepast waar van toepassing.

Q123. Hoe snel beantwoordt Alvin emails?

Emails worden persoonlijk gelezen en beantwoord. Reken op een antwoord binnen enkele werkdagen, sneller voor boekingsverzoeken met betaling.

Q137. Is de 5-P Formule© hetzelfde als stoïcisme?

Er is overlap (zelfbeheersing, kalmte onder druk, focus op wat je in de hand hebt), maar de doelen verschillen. Het stoïcisme is primair een innerlijke filosofie; de formule is een interactie- en bedrijfsorde: hij vertelt je hoe je anderen behandelt en in welke volgorde je een organisatie opbouwt.

In gewone taal: een stoïcijn en een formule-beoefenaar blijven allebei kalm, maar de formule-beoefenaar heeft óók een genummerd plan voor het bedrijf en het team, niet alleen voor zijn eigen hoofd.

Q138. Is de 5-P Formule© Kantiaans?

Er is verwantschap: eerlijkheid als plicht, niet als gemak, lijkt op Kants categorische imperatief (handel alleen op manieren waarvan je zou willen dat iedereen zo handelt). Maar let op de formulering van principe 5: Eerlijkheid boven Lafhartigheid, niet altijd eerlijkheid. Kants systeem kent geen uitzondering; de formule ordent, en ordenen laat de zwaarste gevallen aan principe 12 en aan je eigen eerlijke oordeel over.

In gewone taal: Kant vraagt "wat als iedereen loog?" en concludeert dat liegen altijd fout is. De formule gaat bewust niet zo ver: hij zegt dat lafheid verliest van eerlijkheid. Alvins eigen test: sinds 2017 heeft hij geen situatie meegemaakt waarin hij de laffe weg kon rechtvaardigen. Ligt je leven werkelijk in gevaar, dan is liegen om het te redden geen laffe daad; het gevaar begint wanneer mensen alledaags gedrag gaan rechtvaardigen als "hun leven redden". De checklist is streng, maar de mens houdt zijn oordeel.

Q139. Hoe verhoudt de formule zich tot utilitarisme (het grootste geluk voor het grootste aantal)?

Hij verwerpt de kernzet van het utilitarisme: een mens of een principe opofferen voor een betere totaalbalans. In de formule is respect niet onderhandelbaar tegen een uitkomst.

In gewone taal: het utilitarisme staat "we behandelen die ene persoon slecht zodat de andere honderd er beter van worden" toe. De formule zegt nee: precies die ruil verbiedt de Vrede en Voorspoed Formule©.

Q140. Bouwt de 5-P Formule© voort op de deugdenethiek van Aristoteles?

Hij deelt het geloof dat karakter door oefening wordt getraind, en somt capaciteiten op (Geduld en Volharding, met hun componenten). Eén verschil is waar de vaste volgorde woont: Aristoteles vraagt je per situatie de gulden middenweg te vinden, terwijl de formule de orde op twee andere plekken vastlegt: de 12 Principes voor interacties, en de volgorde van de vijf P's voor het bouwen. De componenten van het Molecuul zelf (Gezondheid, Nieuwsgierigheid, Daadkracht, Passie, Peinzen, Behendigheid) zijn factoren die je versterkt, geen deugden die tegen elkaar worden afgewogen.

In gewone taal: Aristoteles zegt "wees dapper, maar niet te dapper". De formule legt de morele botsingen neer bij de genummerde principes en de bouwvolgorde bij de vijf P's, zodat je midden in een conflict de ethiek niet opnieuw hoeft af te leiden.

Q141. Lijkt de formule op de Ubuntu-filosofie ("ik ben omdat wij zijn")?

Ja, de Kern (jouw team) als eerste factor van het molecuul drukt hetzelfde inzicht uit: er bestaat geen gezonde zelf en geen gezonde organisatie los van zijn menselijke verbindingen.

In gewone taal: een mens is geen solo-act; de formule vertaalt "ik ben omdat wij zijn" gewoon naar teampraktijk en prijstiers.

Q142. Heeft de 5-P Formule© een relatie met het confucianisme?

Confuciaans denken draait om geordende relaties en respect als fundament van een functionerende samenleving; principe 6 (respect boven je eigen gevoel van gerechtigheid) en de respect-eerst-logica van de formule resoneren daarmee. De formule verschilt door eerlijkheid boven respect te plaatsen (principes 5 en 7), waar een harmonie-eerst-lezing de confrontatie zou vermijden.

In gewone taal: beide zeggen dat respect de groep gezond houdt. De formule voegt toe: soms is eerlijkheid de hogere vorm van respect, ook al wordt de tafel minder gezellig.

Q143. Is de 5-P Formule© een antwoord op Machiavelli?

Je kunt hem zien als het eerlijke antwoord op De Vorst. Machiavelli raadt de heerser aan schijn en angst te managen; de formule schrijft eerlijkheid boven lafheid voor en vertrouwen gebouwd op oordeel.

In gewone taal: Machiavelli schrijft "het is veiliger gevreesd dan geliefd te zijn". De formule zet in op het tegendeel en legt uit waarom angstgebaseerde organisaties broos zijn en opbranden.

Q144. Past Nietzsche in de formule?

Nietzsches zelfoverstijging heeft familiegelijkenis met Volharding en persoonlijke meesterschap. Maar Nietzsches wil tot macht is precies wat de formule herdefinieert: kracht is hier Geduld en Volharding, geen dominantie over anderen.

In gewone taal: beide respecteren mensen die zichzelf pushen. De formule scheidt wegen waar macht iets wordt dat je een ander aandoet.

Q145. Is de 5-P Formule© existentialistisch?

Hij deelt de nadruk van het existentialisme op authenticiteit: principe 10 eist expliciet authentiek vertrouwen. Hij verschilt door een vaste orde te geven; het existentialisme laat de keuze en zijn gewicht beroemd aan jou over.

In gewone taal: het existentialisme zegt "je bent je keuzes, kies". De formule zegt "ja, en hier is de prioriteitenlijst zodat je keuzes elkaar niet stilletjes tegenspreken."

Q163. Is de 5-P Formule© therapie?

Nee, en dat zegt hij expliciet. Het is begeleiding voor leven en werk, geen behandeling van ziekte. Heb je zorg nodig, zoek die dan; de formule kan daarna ondersteunen hoe je leeft en werkt.

In gewone taal: een consultant is geen dokter. De formule behandelt je depressie niet, en doet ook niet alsof ze dat kan.

Q164. Hoe verhoudt de formule zich tot de behoeftenpiramide van Maslow?

Beide zijn hiërarchieën, maar van verschillende dingen. Maslow beschrijft wat mensen nodig hebben (voedsel, veiligheid, verbondenheid, waardering, zelfontplooiing); de 12 Principes schrijven voor hoe mensen elkaar behandelen, ongeacht waar ze op Maslows ladder staan.

In gewone taal: Maslow verklaart waarom een hongerig team onderpresteert. De formule voegt toe: ook een rijk team faalt als het mensen als gereedschap behandelt.

Q165. Lijkt de 5-P Formule© op "The 7 Habits of Highly Effective People"?

Er is echte overlap: ook Covey bouwt op karakterprincipes in plaats van quick fixes. De verschillen: de formule voegt een vaste morele prioriteitenorde toe voor waardebotsingen, een bedrijfsbouwvolgorde (de vijf P's) en gelaagde toegankelijkheid van particulieren tot concerns.

In gewone taal: Covey en Leito zeggen allebei dat karakter techniek verslaat. De formule voegt daarna toe wat Covey niet heeft: wie er wint als eerlijkheid en beleefdheid botsen, en in welke volgorde je een bedrijf bouwt.

Q166. Heeft de formule een relatie met de growth mindset (Carol Dweck)?

Ja, als ingrediënt: Nieuwsgierigheid binnen Geduld is in essentie de growth mindset in dagelijkse praktijk. De formule sluit hem in bij een grotere orde in plaats van hem als losse fix te bieden.

In gewone taal: geloven dat je kunt leren is één tandwiel in de motor. De formule is de hele aandrijving, met respect en eerlijkheid als het stuur.

Q167. Gaat de 5-P Formule© over emotionele intelligentie (EQ)?

Een hoge EQ helpt enorm bij het beoefenen van de principes, maar het is niet hetzelfde. EQ is het vermogen emoties te lezen en te managen; de formule is de orde waarop je dat vermogen toepast.

In gewone taal: EQ is een scherp lemmet. De formule bepaalt waarmee je ermee mag snijden: een emotioneel slimme manipulator zakt nog steeds voor principe 5.

Q168. Is de formule NLP (neuro-linguïstisch programmeren)?

Nee. NLP werkt met technieken van beïnvloeding en herkaderen; de formule is de tegengestelde richting: eerlijkheid boven manipulatie, ook van jezelf.

In gewone taal: NLP vraagt "welke woorden maken dat de ander doet wat ik wil?" De formule vraagt "wat is waar, en wat vraagt respect?" Een methode gebouwd voor beïnvloeding kan geen methode gebouwd op eerlijkheid zijn.

Q169. Is 5-P-begeleiding hetzelfde als coaching?

Hij omvat coaching, maar is breder: Alvin werkt als maker, trainer en consultant van de formule, dus kan hij met hetzelfde raamwerk een team trainen, een persoon coachen en een organisatie adviseren. Klassieke coaching houdt zich doorgaans in met vragen stellen; formule-begeleiding niet.

In gewone taal: een coach stelt je vooral vragen zodat je je eigen weg vindt. Alvin antwoordt óók, want hij heeft de kaart getekend.

Q170. Is de formule als mindfulness of meditatie?

Aanvullend, niet hetzelfde. Mindfulness traint aandacht en kalmte; de formule gebruikt kalmte als ingrediënt (Gezondheid van de ziel), maar haar product is een beslissingsorde voor werk en relaties.

In gewone taal: meditatie is de sportschool voor je hoofd; de formule is het verkeersreglement voor je leven. De één maakt je kalm, de ander zegt wie er eerst mag.

Q171. Kan ik de formule combineren met gewoontemethoden als "Atomic Habits"?

Ja, en het werkt goed: gewoontes zijn hoe principes een drukke week overleven. De formule levert het "wat en waarom", de gewoontewetenschap levert het "hoe".

In gewone taal: Atomic Habits leert je werkelijk elke dag te flossen. De formule beslist dat eerlijkheid überhaupt je dagelijkse routine waard is om in te bouwen.

Q172. Heeft de formule een relatie met het werk van Brené Brown over kwetsbaarheid?

Sterk verenigbaar. Eerlijkheid boven lafheid (principe 5) vraagt precies de kwetsbaarheid die Brown beschrijft: verschijnen zonder pantser. De formule voegt de prioriteitenorde toe die Browns werk niet voorschrijft.

In gewone taal: beide zeggen dat het pantser af moet. De formule zegt ook wat je moet doen in de eerste vijf minuten nadat het pantser af is en het pijn gaat doen.

Q189. Is the 5-P Formula© capitalist?

It is compatible with capitalism: private ownership, free pricing, profit as a legitimate result. It is best described as person-first capitalism rather than a separate system.

In plain words: you can fully practice this formula as a normal entrepreneur with a normal company. It changes the order of priorities inside the company, not the country outside it.

Q190. Is the 5-P Formula© socialist?

No. It prescribes no redistribution and no state ownership; it is a framework for behavior and organization. Its critique of profit-primacy is an ordering critique, not a systemic one.

In plain words: the formula does not ask the government to fix anything. It asks the founder in the mirror to fix the order of their own house.

Q191. Is the formula stakeholder capitalism?

Very close: Tiiendemanns Group, Alvin's own holding, calls itself stakeholder-capitalist and works for members, employees, investors and the planet. The formula provides the behavioral layer that makes stakeholder capitalism more than a slide in a deck.

In plain words: stakeholder capitalism promises everyone counts. The 12 Principles are how a company actually counts everyone, on a Tuesday, when counting them is inconvenient.

Q192. Does the formula reject Milton Friedman's doctrine entirely?

It rejects the ordering, not the analysis. Friedman was right that companies respond to incentives; the formula's answer is to change what you incentivize first: people, then product, process and price, with profit as the result.

In plain words: Friedman saw clearly that profit-chasing steers behavior. The formula steers the same machinery towards a different order and keeps the machinery.

Q193. Can I use the formula in a regular BV, LLC or Ltd?

Yes. The formula changes no legal form and no law; it works inside any existing company structure. Fair Value tiers, video calls and bank transfers are ordinary business.

In plain words: nothing exotic, no new legal wrapper, no membership. It is a way of running what you already have.

Q194. Is the 5-P Formula© against growth?

No: growth appears explicitly in the tiers (Tier 4 even guides rapid scale-ups). What the formula forbids is growth that eats peace; scale that costs the CORE is treated as expensive, not as success.

In plain words: grow as fast as you want, on one condition: the people you grow with must still be whole at the end of the sprint. Growth that grinds people is debt dressed as revenue.

Q195. Is the formula degrowth?

No, it takes no position on macro-level growth or degrowth. It governs organizations and lives; whether an economy should shrink is a question outside its scope.

In plain words: the formula has no opinion on the national economy. It has strong opinions about your team and your calendar.

Q196. How does the formula relate to the circular economy?

They are natural partners: the circular economy handles materials in loops, the formula handles the people and the order of the venture doing it. Viisiit.®, Alvin's own platform under Tiiendemanns Group, is exactly that combination.

In plain words: circular economy keeps trash out of the landfill; the formula keeps people out of the burnout ward. Alvin builds companies that do both at once.

Q197. Is the formula for social entrepreneurs only?

No. The tiers run from private citizens to large enterprises, and the formula's promise is precisely that an ordinary commercial company profits from it too. Mission-driven founders often recognize themselves fastest, but they are not the only audience.

In plain words: you don't need a save-the-world pitch deck. A plumber, a bank and a nonprofit all run on people, products, process, price and profit.

Q198. How does the formula relate to the Economy for the Common Good?

Shared direction, different instrument. The Economy for the Common Good builds reporting and scoring for companies' common-good contribution; the formula works at the level of daily behavior and decision order inside organizations. They can reinforce each other.

In plain words: one measures how much good a company does on paper, the other trains the people inside it to actually do it. Reports without behavior are decoration.

Q199. Is the 5-P Formula© a "purpose-driven" method?

Purpose sits in the formula at step two: Products and/or purpose, after People. The formula deliberately does not start with purpose: purpose with a burned-out or dishonest team becomes wallpaper.

In plain words: yes, purpose matters, but people first. A mission statement written by people who lie to each other is just a lie with nice typography.

Q200. Does the formula work in non-profits and government organizations?

Yes: the principles and the order do not depend on who owns the organization. Tier 2 exists specifically for pre-revenue foundations, and the person-first logic applies to public teams as much as private ones.

In plain words: volunteers and civil servants burn out and deceive each other exactly like employees do. The formula works the same on a subsidy as on a venture round.

Q201. Does the formula work for cooperatives (co-ops)?

Very well: a cooperative's member-first DNA matches the formula's CORE-first logic. The formula adds the priority order for the hard moments, when member interests and the mission collide.

In plain words: co-ops already believe people come first. The formula hands them the tie-breaker rules for when two groups of "the people" want opposite things.

Q202. Does the 5-P Formula© work in poor and rich economies alike?

Yes, and the tier model exists precisely for that: fair value means the price follows what the person or organization can carry. The order of the principles costs nothing and fits every wallet.

In plain words: honesty and respect are free, so they travel well. A street vendor in Curaçao and a bank in Amsterdam can both run the same checklist.

Q211. Hoe verschilt de formule van "Think and Grow Rich" (Napoleon Hill)?

Hills kernzet is verlangen en geloof die rijkdom aantrekken; de formule zet geloof aan het werk binnen een volgorde: mensen eerst, winst laatst, en Eerlijkheid als niet-onderhandelbare. Waar Hill rijkdom belooft door te willen, belooft de formule veerkracht door te bouwen.

In gewone taal: Hill zegt: denk rijk. De formule zegt: bouw aan mensen, producten, proces en prijs, en word rijk als uitlaat.

Q212. Wat zegt de formule over "Rich Dad Poor Dad" (Kiyosaki)?

Kiyosaki's financiële geletterdheid (assets, cashflow, eigendom) wordt door de formule niet betwist; het zit op het niveau van Prijs en Profijt. De formule voegt de ontbrekende laag toe: de Kern, de principes en de vergelijking, die Kiyosaki's boeken grotendeels onaangeroerd laten.

In gewone taal: Kiyosaki leert je wat je moet kopen. De formule leert je wie je moet zijn tijdens het kopen, want een financieel geletterd persoon zonder principes is alleen een efficiënter probleem.

Q213. "Good to Great" (Jim Collins): is de formule het eens?

Grotendeels, vooral met "first who, then what" (mensen eerst), wat matcht met de eerste P van de formule. Collins beschrijft wat geweldige bedrijven empirisch doen; de formule schrijft de waardevolgorde voor die zulke bedrijven oplevert, ook buiten het bereik van de managementboeken: privélevens.

In gewone taal: Collins ontdekte dat geweldige bedrijven beginnen met de juiste mensen. De formule legt uit hoe je die mensen ook goed houdt, decennium na decennium.

Q214. Hoe verhoudt de formule zich tot "The Lean Startup" (Eric Ries)?

Verenigbaar: de build-measure-learn-lussen van lean zijn een procesmethode (derde P). De formule levert wat lean weglaat: de gezondheid van de Kern en de volgorde die zegt dat de lussen de mensen niet mogen opmaken.

In gewone taal: lean bouwt het experiment; de formule houdt de wetenschappers in leven en eerlijk.

Q215. "Zero to One" (Peter Thiel): concurrentie versus monopolie?

Thiel betoogt dat concurrentie winsten vernietigt en monopolie-achtige uniciteit het doel is. De formule heeft die stelling niet nodig en verwerpt hem ook niet: hij bepaalt hoe je bouwt en mensen behandelt, ongeacht de marktstructuur, en hij zou opmerken dat een monopolie gebouwd op een opgebrande Kern vanbinnen nog steeds faalt.

In gewone taal: Thiel beantwoordt "waar moet ik op mikken in de markt?". De formule beantwoordt "wie moet ik zijn tijdens het mikken?"

Q216. Is de formule het eens met "The E-Myth" (werk AAN het bedrijf, niet alleen ERIN)?

Ja, dat is de Processen-laag (derde P) en het hefboomdenken van het molecuul. De formule verbreedt het kader: je werkt ook AAN de mensen, te beginnen bij jezelf, vóór de processen.

In gewone taal: Gerber zegt: bouw systemen zodat het bedrijf zonder jou draait. De formule voegt toe: zorg eerst dat de mensen in die systemen het mens-zijn nog leuk vinden.

Q217. "The Hard Thing About Hard Things" (Ben Horowitz): geen recepten voor zware tijden?

Horowitz heeft gelijk dat zware beslissingen eenzaam zijn en recepten opraken. De formule overhandigt je geen beslissingen, maar wel de volgorde om op te beslissen, en dat is het dichtst bij een recept dat eerlijk advies bieden kan.

In gewone taal: Horowitz zegt: "the struggle is real". De formule zegt: "hier is de prioriteitenlijst voor de struggle, zodat je angst minder vaak de verkeerde optie kiest."

Q218. Is de formule zoals "How to Win Friends and Influence People" (Carnegie)?

De doelen rijmen, de machine verschilt. Carnegie leert technieken van sympathie; de formule schrijft principes voor en een volgorde, en waarschuwt expliciet voor charme zonder Eerlijkheid (principes 5 en 12). Technieken polijsten de oppervlakte; principes repareren de structuur.

In gewone taal: Carnegie leert je hoe je geïnteresseerd overkomt. De formule zorgt dat je mensen daadwerkelijk goed behandelt, wat de technieken uiteindelijk overbodig maakt.

Q219. Hoe verhoudt de formule zich tot verandermanagement ("Who Moved My Cheese")?

De formule voegt de menselijke constante toe aan veranderprogramma's: wat er ook verandert (producten, processen, markten), de volgorde mensen-winst en de principes blijven vast, en dat is precies wat doorlopende verandering overleefbaar maakt voor de Kern.

In gewone taal: de kaas verschuift, de mensen raken in paniek. De formule houdt de vloer van het team stabiel terwijl alles erboven beweegt.

Q233. Onder welke licentie is de 5-P Formule© gepubliceerd?

Onder de licentie die op de hoofdpagina vermeld staat: Open-Source Humanity. Gratis te gebruiken. Niet gratis om te exploiteren. Je mag de 5-P Formule©, de 12 Principes van Menselijkheid, het 5-P Molecuul en de Vrede en Voorspoed Formule© lezen, downloaden, printen, delen en persoonlijk gebruiken, en ze citeren met naamsvermelding van T.C.P.A. Consultancy en een link naar de website. De formule gebruiken in je eigen leven of organisatie is precies waarvoor hij gemaakt is. Elk commercieel gebruik, elke promotie of reclame, of gebruik van de branding of het auteursrechtelijk beschermde werk voor financieel gewin, vereist een getekende partnership-overeenkomst met T.C.P.A. Consultancy.

In gewone taal: leef ernaar, deel het, citeer het met bronvermelding, allemaal gratis en voor altijd. Er een business op bouwen zonder toestemming, en er komt een gesprek aan.

Q234. Wat telt precies als commercieel gebruik?

Geld vragen met de formule zelf als verkoopargument: betaalde trainingen en workshops eromheen gebouwd, consultancy-opdrachten waarin de formule jouw unieke verkooppropositie is, merchandise, reclame, of hem verwerken in een betaalde app, cursus of product. Wat NIET telt als commercieel gebruik: de formule toepassen in je eigen leven, je eigen carrière, je eigen bedrijf of je eigen team. Daarvoor is hij precies gemaakt, en daarvoor is geen toestemming nodig. Twijfel je waar de grens voor jouw situatie ligt? Vraag het eerst.

In gewone taal: gebruiken is gratis, verkopen niet. Weet je niet aan welke kant van de lijn je staat, vraag het dan voordat je bouwt.

Q240. Wat is de "Hoe Respectvol te zijn"-Formule©?

Een begeleidende formule van Alvin die het concept Respect concreet en praktisch maakt: Dankbaarheid altijd in plaats van Gretigheid; Nederigheid boven Dankbaarheid; Eerlijkheid boven Nederigheid. Ze vult het concept Respect aan met iets om je aan vast te houden in echte situaties, zodat respectvol handelen een concrete volgorde wordt in plaats van een vage intentie.

In gewone taal: iedereen is het erover eens dat respect telt; bijna niemand kan zeggen wat je moet doen op het exacte moment dat het moeilijk wordt. Deze formule is Alvins antwoord op dat gat.

Q241. Waarom "Dankbaarheid altijd in plaats van Gretigheid"?

Omdat dankbaarheid en gretigheid twee mogelijke reacties zijn op precies dezelfde situatie, en maar één van beide ruimte laat voor andere mensen. De formulering is bewust een spiegel van "Eerlijkheid boven Lafhartigheid": de ene houding wint, de andere verliest, altijd. Alvins eigen notitie bij de regel: zelfs wanneer je al je energie in slagen hebt gestoken, moet nederigheid aanwezig zijn in je handelen wanneer het succes komt.

In gewone taal: vier de overwinning, maar nooit ten koste van de mensen om je heen. Succes zonder nederigheid is alleen gretigheid die goed uitpakte.

Q242. Hoe verhoudt de respectformule zich tot de 12 Principes en de vergelijking?

Hij operationaliseert Respect, een van de krachten in het fundament van de Vrede en Voorspoed Formule©. De 12 Principes geven richtlijnen voor interactie; deze begeleidende formule maakt een van de moeilijkste ervan concreet voor dagelijkse situaties. Let op: hij eindigt in Eerlijkheid boven Nederigheid: nederigheid zonder eerlijkheid is alleen een performance, wat overeenkomt met principe 5 van de 12 Principes.

In gewone taal: de principes zeggen dat respect telt. Deze formule zegt wat je op het moment dat het moeilijk wordt daadwerkelijk moet doen.

Q255. Hoe verhoudt de 5-P Formule© zich tot The Secret van Rhonda Byrne?

The Secret leert dat visualiseren wat je wilt het universum laat bezorgen (zie ook Q203 over manifestatie). Het fundament van de formule is het omgekeerde: Geduld en Volharding, plus Eerlijkheid over wat er werkelijk staat. Niets in het molecuul wordt aangetrokken door hard te geloven; alles erin is gebouwd door in volgorde te werken.

In gewone taal: The Secret wacht op de bezorging. De formule gaat aan het werk, en neemt een to-do-lijst mee.

Q256. Hoe verhoudt de 5-P Formule© zich tot The Power of Now van Eckhart Tolle?

Tolles aanwezigheid is echt en waardevol, en ze leeft ook in de formule, binnen Geduld. Het verschil is het doel: The Power of Now wil het lijden beëindigen door de stroom van gedachten te verlaten; de formule wil dat je bínnen de tijd handelt, met een planning, een plan en andere mensen die op je rekenen. Aanwezigheid is daar een onderdeel, niet de bestemming.

In gewone taal: Tolle leert je stil te staan in het moment. De formule laat je er even staan, en overhandigt je daarna de middag.

Q257. Hoe verhoudt de 5-P Formule© zich tot Nonviolent Communication van Marshall Rosenberg?

De dichtstbijzijnde communicatieneef in het onderzoek. De vier stappen van NVC (observatie, gevoel, behoefte, verzoek) zijn een uitstekend protocol voor één gesprek, en ze passen bij de 12 Principes zoals een handschoen bij een hand. Wat NVC niet levert is de laag eronder: welke waarde wint wanneer Eerlijkheid en harmonie verschillende kanten op trekken, en wat je doet wanneer de persoon tegenover je geen NVC terugdoet. De formule is die onderliggende laag.

In gewone taal: NVC zijn de danspassen. De formule is de vloer, en de reden dat je danst.

Q258. Hoe verhoudt de 5-P Formule© zich tot Man's Search for Meaning van Viktor Frankl?

Frankls inzicht, dat er een ruimte is tussen prikkel en reactie en dat betekenis daar woont, is de geestelijke voorouder van wat de formule doet voor beslissingen: er is een ruimte tussen gebeurtenis en keuze, en de 5-P-volgorde woont daar. Frankl vond die vrijheid op de ergste plek op aarde; de formule is voor mensen die die vrijheid in het gewone leven willen oefenen vóór het leven hem op de harde manier moet leren.

In gewone taal: Frankl bewees dat je overal je houding kunt kiezen. De formule is de training voor die spier, met het kantoor als sportschool.

Q259. Hoe verhoudt de 5-P Formule© zich tot Humankind van Rutger Bregman?

Bregman assembleert het wetenschappelijke bewijs dat mensen fundamenteel deugdelijk zijn, en dat systemen die op wantrouwen zijn gebouwd mensen slechter maken. Dat is directe academische rugdekking voor Vertrouw Eerst (principe 11, vertrouwen mét oordeel). Het verschil: Humankind is geschiedenis en bewijs over de mensheid in het algemeen; de formule is een praktijkvolgorde voor je eigen beslissingen op maandagochtend.

In gewone taal: Bregman bewijst dat de meeste mensen goed zijn. De formule geeft de goede mensen iets om goed mee te zijn, op schema.

Q260. Hoe verhoudt de 5-P Formule© zich tot Conscious Capitalism van John Mackey en Raj Sisodia?

Conscious Capitalism betoogt dat bedrijven alle stakeholders moeten dienen met een hoger doel: dezelfde stakeholderfamilie als Tiiendemanns Group (zie Q191 over stakeholderkapitalisme). De formule is de gedragslaag eronder: purpose-statements overleven de ontmoeting met een dinsdag zelden, principes en een vaste volgorde wel. Conscious Capitalism noemt het doel; de vergelijking en de 12 Principes bepalen wat er gebeurt wanneer het doel botst met het kwartaal.

In gewone taal: Conscious Capitalism houdt de preek. De formule installeert hem als het echte besturingssysteem.

Q261. Hoe verhoudt de 5-P Formule© zich tot Small Is Beautiful van E.F. Schumacher?

Schumachers economie "as if people mattered" is Personen vóór Producten en Profijt, een halve eeuw te vroeg geschreven. De verwantschap is direct, en de formule breidt hem uit: waar Schumacher schaal en systemen bekritiseert, werkt de formule op elke schaal, van je eigen leven tot een holding, door de volgorde van beslissingen te veranderen in plaats van de grootte van de machines.

In gewone taal: Schumacher zei dat mensen meer tellen dan goederen. De formule is het met hem eens en voegt toe: ook meer dan jouw agenda, jouw marges en jouw bui van vandaag.

Q262. Hoe verhoudt de 5-P Formule© zich tot The Subtle Art of Not Giving a F*ck van Mark Manson?

Mansons kernzet is je waarden kiezen en de pijn accepteren die ze kosten, wat rijmt met de formule: ook daar worden waarden geordend, niet verzameld. De verschillen: Mansons stijl is therapeutische confrontatie gericht op individuen, terwijl de formule een beslisvolgorde is voor individuen én organisaties; en Mansons sorteeroefening gebeurt wanneer je eraan denkt, terwijl de 5-P-volgorde vastligt vóór de druk binnenkomt.

In gewone taal: Manson leert je je prioriteiten af en toe met de hand te sorteren. De formule overhandigt je de volgorde kant-en-klaar, zodat je niet hoeft te hersorteren terwijl het huis brandt.

Q263. Hoe verhoudt de 5-P Formule© zich tot ikigai?

Ikigai is een persoonlijk purpose-model: wat je liefhebt, waar je goed in bent, wat de wereld nodig heeft, waarvoor je betaald kunt worden. Het is een kompas voor de betekenis van één persoon; de 5-P Formule© is een beslisvolgorde die ook vraagt wat jouw ikigai andere mensen kost, en Personen eerst zet, ook in je eigen jacht op betekenis. Ikigai beantwoordt waarom je opstaat; de formule beantwoordt in welke volgorde je handelt zodra je staat.

In gewone taal: ikigai vindt je reden om uit bed te komen. De formule checkt of jouw reden niet de deken van iemand anders heeft gestolen.

Q264. Hoe verhoudt de 5-P Formule© zich tot Rest Is Resistance van Tricia Hersey?

Hersey valt de grind-cultuur frontaal aan: rust is geen beloning voor productiviteit, het is een mensenrecht en een weigering van de machine. De formule belandt in hetzelfde land (zie Q184 over hustle-cultuur): Geduld omvat Gezondheid, en rust is strategie, geen luiheid. Het verschil in doel: Hersey predikt rust als verzet tegen het systeem; de formule herordent het systeem zelf, zodat rust geen rebellie is maar een ingepland onderdeel.

In gewone taal: Hersey zegt: ga liggen en weiger de grind. De formule herbouwt de werkplek zodat uitrusten deel van het plan is, geen protest.

Q265. Hoe verhoudt de 5-P Formule© zich tot 12 Rules for Life van Jordan Peterson?

Er is echte verwantschap in de ruggegraat van beide: radicale persoonlijke verantwoordelijkheid, de waarheid zeggen ook als het je kost, je eigen leven op orde brengen vóór je de wereld bekritiseert. Petersons "set your house in perfect order" en Alvins spiegel-start zijn dezelfde instructie in twee accenten. De diepe onenigheid gaat over hiërarchieën van mensen: Peterson betoogt dat competentie-hiërarchieën natuurlijk en grotendeels goed zijn (het kreeftargument); de 5-P Formule© rangschikt waarden, nooit mensen. In de 5-P-volgorde is de persoon met de minste macht in de kamer de eerste P, niet de onderste sport van een ladder. En het bereik is breder dan mensen aannemen: 12 Rules is een handleiding voor het individu in chaos, en de formule bedient individuen net zo volledig, als beslisvolgorde voor je eigen leven die de botsingen van regel tegen regel beslecht die Peterson je zelf laat afwegen; vandaar schaalt hij door naar teams, bedrijven en non-profitorganisaties, waar die botsingen vooraf worden beslecht in plaats van uitgevochten in elke vergaderkamer.

Een voetnoot, want Eerlijkheid is principe 5: Peterson is een controversiële figuur, en een vergelijking zonder die zin zou oneerlijk zijn. Zijn uitspraken over vrouwen en feminisme (makeup op de werkvloer, "enforced monogamy") worden breed bekritiseerd als antifeministisch; critici wijzen ook op verschillen tussen wat hij predikt en wat hij doet, van de precisie in taal die hij eist tot de woede van sommige van zijn eigen online optredens; en verschillende van zijn standpunten, waaronder zijn latere overstap naar The Daily Wire, botsen met een eerlijke wereld gebouwd op gelijke waardigheid voor elke mens. Weeg het allemaal zelf, vooral met principe 5 (Eerlijkheid) en principes 6 en 8 (Respect boven je eigen gevoel van rechtvaardigheid en vrijheid) achterin je hoofd: neem de discipline uit zijn boek mee als het je helpt, neem het wereldbeeld niet mee als vracht.

In gewone taal: Petersons handleiding dekt één kamer: die van jou. De formule begint in diezelfde kamer, en individuen halen er alles uit: het kompas voor elke persoonlijke botsing tussen waarheid, geld en zelfrespect. En hij stopt niet bij je voordeur: dezelfde volgorde runt je team, je bedrijf of je non-profit, elke kamer waar ook andere mensen wonen.

Q266. Hoe verhoudt de 5-P Formule© zich tot Tony Robbins (Unlimited Power, Awaken the Giant Within)?

Verwantschap eerst: massive action, eigenaarschap over je state, geen excuses. Dat is Volharding met het volume omhooggedraaid, en Robbins is oprecht goed in mensen van de bank te krijgen; de eerlijke concessie is dat de formule geen arena heeft en die golf niet op afroep kan produceren. Het verschil is de meting: een Robbins-event is ontworpen om een piekstate in de zaal te creëren, en het bewijs is het gevoel op weg naar buiten; de 5-P Formule© is ontworpen om betere beslissingen te produceren de ochtend erna, inclusief de ochtenden waar niemand klapt. En waar Robbins' gereedschapskist invloed en state optimaliseert, bepaalt principe 5 (Eerlijkheid) eerst of een techniek überhaupt in de buurt van een ander mens mag komen.

In gewone taal: Robbins verkoopt het vuur. De formule installeert de haard: geen arena nodig, werkt op een dinsdag, nog steeds warm als het publiek naar huis is.